ist die Erfahrung
aus 17 Jahren Industrie in verschiedenen Positionen, 
aus 15 Jahren Hochschul-Lehrbeauftragungen und 
aus 16 Jahren als selbständiger Unternehmer.
 

Die Grundsätze der Unternehmensberatung MAIC bei jeder Beauftragung sind:
•        Fokus ist auf dem Nutzen.
•        Vertriebs-, Marketing-, Kundenorientierung.
•        Personalentwicklung mit Blick auf persönliche Situation und Motivation,
                Prozesseinbindungen und Effizienzverbesserung,
                orientiert an der Unternehmensstrategie 
•        Brücke von der Tagesarbeit zur Unternehmensstrategie 
•        Keine vom Arbeitsalltag losgelöste Fortbildungsinseln,
                sondern Tagesarbeit und wichtige Projekte
                in anderen Rahmen mitnehmen
                und mit neuen Impulsen voranbringen   
•        Transfersicherung mit Umsetzungsbegleitung (Supervision) und Coaching